Introdução: O presente trabalho enfoca alguns aspectos sobre a importância do clima organizacional na administração moderna dentro das empresas privadas, incluindo as teorias que a fundamentam e seus valores. Sendo este foco de estudos específicos que dominam este problema como clima organizacional da empresa, que os objetivos são um importante instrumento a ser utilizado na busca dos resultados estabelecidos. Com isso, as constantes transformações das relações humanas passaram a ser observadas, bem como a necessidade de mudança do ser humano por melhores condições de vida. A partir daí a gestão tem aliado as referidas necessidades ao incremento dos resultados organizacionais com a qualidade e o bem-estar humano, percebendo-se, dessa forma que tal elo trazia melhorias significativas aos resultados da empresa. Atualmente, torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações, por intermédio de procedimentos técnicos que possam respaldar, ao máximo, sua atuação nas organizações. Na verdade, a meta é transformar o setor de RH em um centro de sucesso empresarial, com uma participação ativa e eficiente, sendo que, atualmente, conta - se com alguns instrumentos que podem ajudar a se atingir este objetivo, pela operacionalização em outros mais tangíveis, como a avaliação do nível de satisfação do colaborador com a empresa, com as lideranças, com o ambiente de trabalho e, principalmente, pela pesquisa de clima organizacional. Face ao exposto, este trabalho justifica-se no intuito de abranger ao estudo do clima organizacional, visando diagnosticar e propor ações para melhor desempenho das atividades da organização, objetivando maior produtividade. Objetivo: Este estudo tem como objetivo principal identificar a importância do clima organizacional dentro das empresas privadas, especificamente analisando quais os fatores que afetam e, tendo como resultante, uma melhoria no desempenho dos colaboradores. Metodologia: A metodologia da pesquisa foi quantitativa de caráter bibliográfico e descritivo, na qual abordou aspectos teóricos, referentes ao estudo acerca dos recursos humanos, gestão de pessoas, motivação e clima organizacional. A técnica de pesquisa utilizada é o estudo de caso. Segundo Dencker (2000), o estudo de caso nada mais é, que o estudo profundo e exaustivo de objetos e situações determinados, permitindo o conhecimento e profundidade dos processos sociais. Os dados obtidos foram organizados, tabulados e analisados utilizando-se da porcentagem como medida matemática para medi-los estatisticamente e comparar os valores obtidos. Conclusão: A partir da análise dos dados obtidos na pesquisa de clima organizacional realizada, foi possível observar que, de modo geral os colaboradores se mostraram satisfeitos com a organização, sendo que 80% deles afirmaram sentir orgulho de trabalhar na empresa e 65% dos colaboradores sentem-se motivados para o trabalho. As empresas precisam investir mais na melhoria do Clima Organizacional, adotando práticas de gestão abertas e transparentes que privilegiam as pessoas na busca do comprometimento e do envolvimento com o negócio. Para tanto, a gestão da empresa sob este aspecto precisa ser reformulada, adotando ferramentas modernas de relacionamento e de abertura para que as pessoas possam produzir mais e melhor e se sintam felizes por estarem ali. A pesquisa revelou poucos pontos considerados negativos na organização, indicando que os colaboradores se sentem satisfeitos e motivados para o trabalho, o que torna o clima organizacional favorável ao desenvolvimento das atividades, da empresa e das pessoas. Os resultados obtidos na pesquisa mostram apenas como os respondentes se sentiam em relação às questões abordadas no momento da aplicação do questionário, o que pode variar de acordo com diversos aspectos, inclusive o período em que os dados foram coletados. Porém, a formação do clima organizacional é um processo contínuo, já que tanto as pessoas quanto o ambiente se modificam, assim como suas necessidades.