Introdução: O referido trabalho aborda sobre a descrição de cargos, sendo perceptível que atualmente os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares. O cargo é a posição no organograma organizacional do ocupante. Desse modo a posição do cargo, define o nível de hierarquia no organograma, a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade. A Descrição de um cargo está relacionado ao que o ocupante faz até o motivo porque faz, sendo um retrato simples do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo, de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo. Consiste em resumir e padronizar as características de uma função por meio do estudo, observação e redação, além de detalhar as exigências principais do cargo ao seu ocupante para que este venha a desenvolver com eficiência e eficácia. A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado nas organizações, a empresa ao proporcionar um programa de descrição e análise de cargos assegura a coerência interna dos salários e atividades desenvolvidas, produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, identifica as necessidades de treinamento para elaboração de programas de treinamento e desenvolvimento, avaliação de cargos e critérios de salários, avaliação de desempenho, programas de higiene e segurança etc. Objetivo: O objetivo geral é analisar a importância da descrição de cargo como uma ferramenta para tomada de decisões, e como objetivos específicos, conceituar descrição de cargos e mostrar seus benefícios para uma organização e seus colaboradores. Metodologia: A metodologia utilizada foi a partir de um estudo bibliográfico, baseado em autores que abordam sobre a temática, obtendo através das pesquisas em revistas, livros, periódicos, artigos etc Conclusão: É perceptível que a análise e descrição de cargos serve como guia para o gerente. Sendo assim, é preciso que haja a descrição de cargos antes da contratação para que a organização tenha conhecimento da pessoa certa à contratar, com isso é possível definir a descrição de cargos como um documento que determina um cargo a partir dos deveres, condições de trabalho, responsabilidades e especificações. Nesse contexto de descrição de cargos é importante ressaltar que essa descrição traz benefícios tanto para a organização que possuirá um sistema organizacional desenvolvido, eficiente e eficaz na realização das tarefas e na definição dos benefícios salariais, quanto para o colaborador, pois este senti-se motivado ao saber o que deve ser feito, como deve ser feito e como ele será remunerado pelo seu trabalho, assim como por meio da descrição de cargo a organização analisará se o colaborador está desempenhando suas atividades da maneira pela qual foi descrita, evitando assim, o desvio de função. Conclui-se que a análise do cargos necessita ser bem definida, visto que, a idealização dessa estrutura possibilita ao colaborador se adaptar ao cargo certo e usufrua de uma remuneração justa, incluindo assim, o equilíbrio interno na organização, contribuindo para tomada de decisão mais rápida e ágil.