Com o passar dos anos a construção civil sofreu inúmeras transformações e impulsionou uma
grande quantidade de investimentos. Em virtude disso as empresas vêm tentando se aprimorar
no setor para conseguir se destacar no mercado, para isso novos métodos e tecnologias surgiram
visando oferecer o suporte necessário. Com o surgimento do Lean Production (Produção
Enxuta), em meados de 1950 no Japão, e sua implantação nas indústrias de manufatura pôde-
se observar que as mesmas obtiveram excelentes resultados. Através disso, a indústria da
construção civil enxergou que essa filosofia poderia ser adaptada. É nesse contexto que surge
o Lean Construction, visando reduzir os desperdícios e aumentar a qualidade, o conceito
engloba princípios que buscam executar apenas as atividades que agregam valor ao produto.
Por meio de um estudo de caso, pôde-se avaliar uma obra de pequeno porte para observar como
eram executados determinados serviços, identificando ações que demandavam melhorias, e
com isso propor a adequação de alguns princípios da Construção Enxuta no intuito de levar
oportunidades para redução de prazos e custos. Um exemplo foi na proposta de implantação do
sistema kanban que tem como principal vantagem evitar a superprodução e o acúmulo de
estoque, permitindo que a produção seja conduzida de forma ordenada.